年初以来，集团按照省住建厅部署

，结合实际，采取有力措施，全面推进施工现场标准化管理
，已经取得初步成效：标准化工作得到各单位和项目部普遍重视，提到企业管理的重要日程；明确责任，狠抓落实，施工现场各项管理明显提高
；规范管理、精细操作
，文明施工逐步成为习惯

，展示了集团员工的良好精神面貌和企业社会形象
，为继续深入推进这项工作奠定了扎实基础
。

一、学好文件
，吃透精神，形成自觉抓好标准化工作共识

二、统一标准，突出重点，分类指导推进标准化工作

三、严格要求，加强监管，在整改问题上下功夫

四、总结经验，宣传亮点
，推进标准化工作不断深入

施工现场标准化工作已在集团全面铺开，有序推进，下一步将按照实施方案和集团标准化领导小组要求，总结经验，巩固成绩
，将这项工作引向深入
，实现常态化
，实现预期目标。